会上，集团财务总监高山作2017年财务分析报告，对集团2017年的经营指标完成情况进行了有理有据的分析。

     集团副总裁、郑州事业部总经理崔新华认真总结了2017年工作成果，全专业、全方位潜心反思各项工作存在的问题，随后安排了本年度的工作，确立了2018年36亿元，2019年50亿元的业绩目标，并陈述了实现业绩的各种措施和方案。

     集团副总裁、漯河事业部总经理王新站在全局高度，从地产全价值链条出发，系统地总结了漯河事业部2017年度经营管理工作，着重剖析了事业部当前阶段面临的核心问题，并细致规划了2018、2019年事业部中长期战略发展方向。同时确立了2018年36亿元，2019年50亿元的奋斗目标。

     集团副总裁、双汇事业部总经理陶艳峰结合双汇事业部自身优势，布局2018年及未来三年发展计划。

     集团总裁刘建国根据董事长提出的“夯实基础，突破重点”的管理要求，对各个部门、各个单位的权责和管理目标作了详细要求，面对竞争更加激烈的外部环境，他要求全体干部员工，都要更加务实，更加清醒，要沉下心来去抓工作，去实现业绩。新一年的工作中，集团要用更加灵活的机制、更快的决策效率、更强的执行力，一步一个脚印，把工作做到极致，助推集团百亿目标早日实现！

     依据议程，会上还对集团2017年度冠军奖、特殊贡献奖、精英团队、优秀经理人、销售冠军、销售之星、先进工作者以及党委工会等先进团体和个人进行了表彰。